北京《公共建筑机动车停车配建指标》开征意见

《公共建筑机动车停车配建指标》开征意见

越靠近市中心可配车位越少

作为北京市地方标准,《公共建筑机动车停车配建指标》征求意见稿从即日起在市市场监管局网站公开征求意见。

在此之前,美团利用阿里旧将干嘉伟的组织、人才、管理制度提前实现了“阿里化”,本身说明阿里的制度建设的成功。

第一人称射击游戏《毁灭战士:永恒》一如既往的“爽爆了”,好评率为90%。喜欢这个类型的玩家不要错过。

此时,阿里巴巴合伙人之一的胡晓明出山,重整阿里本地生活服务的意图不言自明:再不阻止美团,连阿里的地盘都要抢?

在一次采访中,踌躇满志的王磊说:“我上次跟逍遥子说,我们快到二楼了,今年我的目标是上三楼。”意思是饿了么正在对其竞争对手发动残酷的降维打击。

除了为新能源车配建充电设施停车位外,公共建筑还应配无障碍停车位。其中,当停车位数小于等于50个时,无障碍停车位不应少于2个,不足25个时可设1个;当停车位数大于50个且小于等于300个时,无障碍停车位不应少于5个;当停车位数大于300个且小于等于500个时,无障碍停车位不应少于8个;当停车位数大于500个时,无障碍停车位不应少于总停车位数的2%。

不同地区,停车配建指标也不相同。以办公楼停车位指标为例,党政机关、社会团体、行使行政职能的事业单位等办公机构及其相关设施所在的行政办公楼,在一类地区,每100平方米,最多可配建的车位不能超过0.45个;而在四类地区,则可配建到0.65到0.9个车位。越远离老城区和城市中心,可配建的停车位也越多。

当初马云为什么不惜动用670亿收购饿了么,可能就有这种担心:在美团有了亿级用户群和超过3000万的日订单量后,早就具备了做垂直电商的基础。

中小学应划接送临时停车区

王磊上任后不久,雷厉风行地推出了30亿补贴大战,希望借此打击对手,让饿了么一举夺得50%的市场份额。

最近以来,饿了么多次淡化市场份额的说法,不再谈争取到50%的市场份额的事了。

而胡晓明此时过来兼任阿里生活平台董事长,说明阿里已识破王兴的战略意图。

比如说,王兴说接下来几年,电商就看拼多多的黄峥和淘宝天猫的蒋凡间的较量。事实上这一年来,聚划算百亿补贴跟过,京东百亿补贴尾随,不一定是王兴的策略起了作用,但是看到这个局面后最开心的肯定就是王兴了,因为就在电商大佬们烽火连三月的时候,美团却在本地生活服务方面狂飙猛进,拿下近70%的本地生活市场份额!所以不得不感叹,互联网时代的王兴,真是一代英豪啊!

从3月5日开始,襄阳市摄影家协会组织全市28名优秀摄影家分成11个小分队,奔赴襄阳地区的22个“援襄”医疗队驻地,为654名医护人员拍摄个人肖像,记录下他们脱下防护服、摘下口罩后的最美瞬间。

事实上,2019 年 11 月,饿了么口碑已提出了“新服务”战略,这个战略的核心,就是提升服务体系、产品体系以及硬件体系的数智化,全面帮助商家降本增效。

越靠近市中心的公共建筑,未来配建的停车位可能会越少;医院、超市、商场所配建的停车位,将超过办公楼停车位;而对于新建、改建、扩建的中小学来说,如果其用地和建设指标中包含上落客区,还应划定主要针对接送学生高峰时段的临时停车区。

也就是说,饿了么到现在都是兵马未动,粮草先行,在制度搭建没有完成之前,还没有真正出手!

04、《无主之地3》

胡晓明上任后,能给王兴致命的打击吗?

马云最担心的发生了:美团杀入阿里腹地!

01、《毁灭战士:永恒》

一个“送外卖的”,跻身中国互联网三强,这是福尔摩斯都不敢预测的神剧情!但它已经真实地发生了!

事实上,这种事已经发生了!

在过去的两年中,王兴经常在饭否等社交媒体发表一些感想,这些感想有一个共同特点:把阿里的对手往死里吹,引导阿里把战火烧向阿里的对手,却把自己的锋芒收到冰面之下。

而就胡晓明的个性来看,他每年都要组织团队去戈壁沙漠徒步一次,迎难而进是他的做事风格,使命必达是他的管理风格。面对横亘在眼前的这座美团大山,他唯一能做的就是发动一场史诗级的战争,跨过高山,抵达彼岸!

想当初,2018年4月,阿里巴巴豪掷670亿全资收购饿了么,成立本地生活服务公司,并且启用“淘点点”昔日统帅王磊时出任CEO,压制美团的战略意图非常明显。

最近,李树斌就任美团APP部负责人。

据了解,蚂蚁金服集团总裁、网商银行董事长胡晓明将兼任阿里本地生活服务公司董事长,同时,王磊继续担任本地生活服务公司总裁。

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襄阳市新冠疫情防控指挥部介绍,为了表达襄阳人民对最美“逆行者”的感恩之情,该市文联提前组织市摄影家协会、市书法家协会、市音乐家协会的文艺家,精心创作了由一件书法作品、一首歌曲、一幅照片、一个U盘组成的感恩“文艺礼包”,代表全体襄阳人民,赶在医疗队离开襄阳之前赠送到每名队员手中。

记者看到,纪念盘“镶嵌”着襄阳市花“紫薇花”,上边缘刻有医疗队员名字。而每一个“文艺礼包”也都是根据医疗队员量身打造,除歌曲一样外,照片及书画作品都是因人拍摄,因人绘就。

生活服务上没有超过美团,又让美团杀到自己腹地,王兴的进攻不可谓不凌厉!那些杀不死我的,将让我变得更强大!

此次征求意见稿将全市域划分为四类地区。一类地区为二环路以内的老城地区;二类地区为二环路至三环路之间;三类地区为三环路至五环路之间、五环以外的中心城及新城集中建设区;四类地区为五环路以外除中心城及新城集中建设区的其他地区。

09、《怪物猎人:世界 冰原》

从胡晓明的经历来看,阿里生活服务要想取得突破,下一个重心无疑就是数智化。

而在阿里收购饿了么一年后,国内生活服务市场已发生深刻改变:虽然阿里生活服务还在增长,但是从2019Q2的财报上看,它和美团的绝对差距却在拉大。

熟悉服饰业务的人都知道,李树斌是服饰垂直电商好乐买的主要操盘手,这时将他调来做美团APP部负责人,绝不是王兴心血来潮,而是,在阿里最熟悉的领域,直接对阿里反戈一击!

10、《精灵与萤火意志》

此次征求意见稿特别提出,对于新建、改建、扩建的中小学,其用地和建设指标中包含上落客区的,应划定主要针对接送学生高峰时段的临时停车区。其中,根据学校规模不同,小学每个班级可配建0.2至0.3个临时停车位,中学每个班级可配建0.15到0.25个临时停车位。记者计算了一下,一所拥有50个班级的小学,可配10个临时停车位。

胡晓明于2005年加入阿里,曾担任蚂蚁金服首席风险官,2014年调任阿里云总裁,2018年11月再度回归蚂蚁金服出任总裁至今,他亲历了阿里云以及蚂蚁金服的多次技术和数据战略演进。

此外,根据公共建筑的类型不同,配建的停车位也不相同。比如,商场每100平方米,可配建0.5到1个车位;大型超市每100平方米,可配建0.6到1.8个车位;饭店、餐厅等每100平方米则可配建1.5到2.5个车位。还有部分公共建筑,按照座位数不同,可配车位数也不同,比如,体育场和体育馆每百座位,可配建1到7个车位不等;影剧院每百座位,可配建4到14.5个车位。

王兴还讲过一个段子:“你这一招已经用老了”,逍遥子闻言不禁一怔,十年了,第一次有人敢这么说他的“不老长春功”。他忍不住仔细打量起这个骨骼清奇的黄姓少年——逍遥子,自然指的是阿里巴巴集团董事局主席张勇;黄姓少年,显然指拼多多创始人黄峥,简直就是挑拔阿里和拼多多关系的标准范文!

襄阳市书法家协会组织了数十名中国书法家协会会员精心创作,书写了800余幅包含“执手前行”“医者仁心”“战无不胜”“大爱无疆”等内容书法作品,既展示了襄阳作为“中国书法名城”的文化名片,也向医疗队表达了感谢。

《群星:Federations》是《群星》3月17日发售的最新DLC,玩家能以前所未有的方式将自己的外交势力延伸至整个银河系。运用所有可能的办法来取得优势,使用一系列的新选项,在不兵刃交锋的情况下影响、操纵并支配对手。目前为多半好评。

可能连马云都没有想到,阿里的670亿竟然打出了一个6300亿的美团帝国!

对于一般的综合公园或是风景公园来说,每公顷可配建0.8到3.5个车位。不过,像动物园、植物园、历史名园、游乐园等,每公顷则可以配建3.5至15个车位。

此次征求意见稿提出,公共建筑配建停车场应建设充电设施停车泊位,其中,办公类比例不低于25%,商业类不低于20%,交通枢纽不低于20%,游览场所不低于15%,其他类不低于15%。

但是,对王兴而言,仅仅在生活服务平台上取得绝对优势还不是美团的终极目标,因为美团已经再次出招了:杀进了阿里的腹地——服饰领域。

商业建筑充电车位不低于2成

03、《无主之地3》

作为阿里合伙人之一,胡晓明花名孙权,从名字上就可以看出,这个人内心还是崇尚以战止战的。

05、《毁灭战士:永恒 豪华版》(预购)

2013年前后,第一批纯电动车进入市场。7年过去了,预计到今年年底,全市新能源车保有量将达40万辆左右。电动车在哪儿充电,成为一些车主关心的问题。

07、《毁灭战士:永恒 豪华版》

也就是说,在过去的一年多时间里,饿了么其实主要在做一件事:“阿里化”改造,即将饿了么的技术体系、与淘宝、支付宝等产品的数据体系完全融入阿里巴巴商业操作系统中。

蚂蚁金服集团总裁、网商银行董事长胡晓明

对于飞机场、火车站、汽车站等一类的交通枢纽来说,则应结合交通专项分析及控规指标,再来确定公共建筑配建机动车停车位。

分四类地区 配建指标不同

02、《毁灭战士:永恒》(预购)

而医疗机构的类型不同,停车位指标也不相同。比如,在综合医院和专科医院,每100平方米可配建1.2到1.4个车位。而社区卫生服务中心每100平方米可配建的车位数量为0.6到0.8个。

而此时,美团却并没有跟进,而是该怎么样就怎么样:任何一家公司都不会蠢到正面和阿里拼资金玩自杀游戏。

襄阳市音乐家协会创作了抗“疫”感恩MV《你的眼睛像那花蕾》,并在MV中把300余名医疗队员最美的笑容融入其中。通过音乐的传播,将这些最可爱的面孔留存在襄阳人民心中。

有市民反映,每天到学校门口接送孩子,停车最费劲。有的市民则反映,上医院看病停车最费劲。还有市民提出,赶上春暖花开,公园周边停车也挺不容易。

另一边,阿里巴巴也在紧急换帅!

现在看来,王兴的眼光还是很超前的:生活服务永远是美团的底盘,美团所有的其他业务包括电商业务都可以在这个底盘上搭建起来。

此外,襄阳市3月17日宣布了全市A级景点将对援襄医疗队终身免费等相关政策。(完)